空调业竞争格局与方式发生明显变化—万维家电网

    经过2006年度零售市场整体销售下滑后，空调国内空调生产企业开始摒弃传统的业竞价格竞争等低端竞争方式，行业竞争格局与方式发生明显变化。争格

    国家信息中心与中国家电网最新发布的局方《2007年度国内重点城市空调零售市场白皮书》显示，各空调厂商都着力在产品质量、式发生明销售渠道、显变生产规模以及新产品开发等一系列方面加大投入力度，化万行业整体进入调整提高阶段。电网

    近年来，空调国内空调重点企业海尔、业竞格力、争格美的局方、志高、式发生明海信、显变奥克斯、化万科龙、长虹、格兰仕等纷纷加大产能、品质、研发、渠道建设投入以及海外市场的开拓力度，确立了行业领先优势，并利用这种优势积极参与各种标准的制定。国家能效标准、噪声限值、维修明码标价以及安装质量检验规范等一系列行业法规标准得以陆续推出和实施，空调行业从节能技术、产品质量、市场、售后服务等各个环节都已走上标准化之路。

    在新的竞争条件和竞争方式下，2007年度国内空调市场品牌集中度明显向重点企业倾斜，重点企业的行业主导、规范作用进一步得到提高。市场集中度的持续提升推动了空调行业向规范竞争与良性发展的方向迈进。

    2007年度全国重点城市空调器零售市场销售态势已经从2006年度相对低迷状态得到迅速恢复。2006年8月至2007年7月，国内零售市场空调销售量达到2630万台，销售量同比增长10．04％，销售额同比增长16．85％。

    对于空调销售较好的形势，国家信息中心市场处处长蔡莹分析认为，一方面是由于2007年度国内宏观经济环境良好，城镇居民收入不断提高，居住生活质量明显改善；另一方面是生产企业与流通渠道为扩大销售采取了系列行之有效的市场策略。

    在产品销售结构中，2007年度更向分体式空调集中，其占整体空调销售比例达到81．38％，成为主导品类；柜式空调销售量比例为17．53％，同比有所下降；窗式空调占有比例仅为0．07％，同比下降95．31％，窗机在一二级城市市场基本被淘汰。

    2007年度空调品牌集中度进一步提高，有能力参与市场竞争的空调品牌与2006年度相比由52个减少到33个，19个品牌的销售量占有率低于0．01％，实际上已经被淘汰。排行前25位品牌集中度则提高了0．06个百分点，排行前20位品牌提高1．30个百分点，排行前10位品牌提高5．76个百分点，排行前5的品牌提高5．29个百分点，呈现明显的高位集中态势。

    中国家电网主编吕盛华表示，随着市场相关法规、标准的完善，监管措施日趋规范、严格，消费者对空调产品质量、安装、售后服务水平要求不断提高，低价策略有效空间进一步缩小，市场环境对不具整体实力和差异化优势的企业来讲愈发严峻，其生存空间不断受到挤压，导致一些品牌最终出局，这种市场淘汰赛仍将延续。

    2007年度国内空调零售市场品牌竞争最具有标志性的变化，是外资品牌整体市场占有率的全面萎缩和国产品牌市场占有率的迅速提升。在整体市场范围，外资品牌销售量占有率低于15％，销售额占有率低于19％。