“四大家族”主导空调洗牌格局—万维家电网
一线品牌惊现“四大家族”
据国家信息中心信息资源开发部调查结果,四大家族2007年在大中城市的销售量分布依次为:格力占19.8%;美的占18.5%;海尔占18.4%;海信占7.5%;科龙占5.2%;志高占3.8%;格兰仕占3.7%;奥克斯占3.3%;松下占3.1%;华宝占2.4%,以上十大品牌总共占据85.7%的市场份额,其它品牌共同占据余下的14.3%,最引人关注的是,海信收购科龙与华宝后的产业整合收到了出人意料的好结果,三大品牌的营销分工与独立传播均收到了“多子多福”的奇效,海信、科龙与华宝三大品牌的市场份额高达15.1%,明显与其它二三线品牌拉开了巨大的差距,总体上与格力、美的、海尔等“老三家”共同构成了“新四强”的一线阵容,空调“新四强”的总份额高达71.8%。
空调呈现五大消费特征
调查结果显示,今年空调呈现五大消费特征:高温时间很长,空调热销是顺理成章的事,从春节过后,空调销量一直都不错,“淡季不淡,旺季更旺”是今年空调消费的第一个特征;第二个特征就是家电卖场降价促销天天喊,但空调均价天天上升,连续三年空调均价上升;今年空调的第三个特征就是个性化外观设计的风行,今年空调五彩缤纷,争奇斗妍;第四个特征就是节能概念与变频空调继续走销;第五个特征就是健康概念更多,厂家基本上是既宣传节能,更吹捧健康,家家均摆出一副“全能冠军”的派头。如格力“睡梦宝”、海尔“07鲜风宝”、科龙节能王子(锋尚)、美的“清润星”、格兰仕光波空调、志高“豪华三超王”、长虹SPA空调、奥克斯“节能王”等等。这与2006年各厂家的高端战略不同的是,各厂家所发布的高端产品都已开始具备差异化的竞争优势,融入了领先技术,拥有了自己独特的价值。
奥运营销“黑马”奔腾
在推动第一集团扩军并促成行业竞争格局变化、推动空调产业加速升级换代的进程中,鉴于海信空调、科龙空调突出的市场表现,“2007空调行业高峰论坛”授予海信空调2007冷冻年度国内市场先锋品牌、最佳成长奖、最佳变频空调奖等奖项;授予科龙空调国际市场先锋品牌、最佳营销创新奖、最佳节能贡献奖等多项大奖。
业内专家在论坛上指出,海信科龙在2007年接连推出强化高端战略、借力奥运营销、发动变频联盟等系列大动作,在大幅提升海信科龙空调竞争力和市场地位的同时,也引导了行业朝健康的方向发展,推动了行业竞争格局的重大变化。业内人士预测,海信、科龙两大空调品牌协同运作,使海信科龙成为空调行业四大家族中上升势头最为强劲的一支力量,四大家族的总体实力,将日益扩大。
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